ＷＳＲ（ワークスタイル革新）グループウェア革新サービス
概要
業務効率化や本来業務比率の向上などにグループウェアを役立てるために、対象とすべき業務／情報を明確にし、最適なツールの選定／適用設計、普及・運用体制等グループウェア導入計画の企画立案を行います。
特徴
- 業務再設計原則／情報共有再設計原則をはじめとする、各種ノウハウリストの提供による検討作業の効率化と均質化を行います。
- 具体活用形態まで明確にするため、円滑にグループウェア構築フェーズに移行できます。
- 利用者参画型の検討により、業務で実用でき、かつ効率的な仕組みを作成します。
紹介図
効果
- 業務効率化／人員削減による経費の大幅削減
- 業務スピードの向上(リードタイム短縮など)
- 業務品質や顧客サービスの向上
- 業務内容の高度化(本来業務比率の向上)
提供内容・サービス
- 目的／領域の明確化
- 業務／情報再設計原則立案
- 現状分析
- タイプ別具体適用設計
- 普及／運用ルール制定
- 導入計画策定
- 実現方式詳細検討(オプション)
事例／トピックス
- 【装置業T社】
検討期間：３ケ月
導入の狙い：間接部門(関係会社も含めた本社部門)合理化
定量成果：
1.経費・人員削減：本社部門の経費数億円を初年度で削減
2.ワークフローのリードタイム：２／３以下に短縮
定性効果：
1.業務ノウハウの共有による業務品質向上
2.顧客(社内外顧客)サービスの向上
3.業務内容の高度化(本来業務比率向上)
お問い合わせ
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