戦略原価管理ソリューション
概要
標準原価(目標原価)を活用することにより全社管理会計と連携したうえで、原価管理(コスト削減活動)を支援し、経営と生産現場を一致させることのできるソリューションです。
特徴
- 全社利益計画と製造・販売計画を合理的に合致させます。(事業計画シミュレーション)
- 部門別財務諸表による業績評価管理を行います。
- 原価差異の随時把握をします。(部門別、製品別Ｐ／Ｌ)
- 製品別(部門別)損益分岐点分析を行います。
紹介図
効果
- 予算作成時の手作業の簡略化できます。
- 各種パターン分け予算作成シミュレーションが可能になります。
- コストダウンの成果が数字で見えます。
- 製品別の利益率が把握できます。
- 品目別、ライン別などの損益管理ができます。
提供内容・サービス
- 原価管理ＳＬ要件定義サービス
- 原価管理ＳＬ仕様化サービス
- 原価管理ＳＬ構築、導入支援サービス
- 原価管理ＳＬテスト支援サービス
- 原価管理ＳＬ定着、運用支援サービス
事例／トピックス
- Ａ社(製薬業)経営管理、原価管理の導入
- Ｃ社(飲料製造)経営管理、原価管理を中心としたトータルソリューション
- Ｅ社(乳業)経営管理、原価管理を中心としたトータルソリューション
お問い合わせ
ソリューションに関する問い合わせフォームからお問い合わせください。
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