業務プロセス可視化サービス
概要
現状業務プロセスを”目に見える形”＝”可視化”し、現状業務プロセスの問題点を顕在化させることをご支援します。
特徴
- 目的図で可視化作業の目的を明確にします。
- 組織図で全社内の部署、役割を明確にします。
- バリューチェーンで核となる業務の大まかな流れを明確にします。
- ファンクションツリーで各業務の機能をツリー構造で表します。
- プロセス選択マトリクスでどの業務がどのサービスに割り当てられるかを表します。
- 業務プロセスフローで業務の詳細な流れを表します。
紹介図
効果
- 本質的な「コア業務」と「支援業務」が誰が見ても理解できる形となり、全体で共有できます。
- あらわになった業務プロセスにより、リスクの抽出が容易になり、ＪＳＯＸに代表される内部統制の対応ができます。
- あらわになった業務プロセスにより、ボトルネックや課題の抽出が容易になります。更にTo-Bモデルの導出が容易になり、ビジネスプロセス改革(ＢＰＭ)へ繋げます。
- 業務プロセスからITシステム化要件を抽出し、システム開発に活用することができます。
提供内容・サービス
- 現状調査・計画策定・可視化に於ける標準ルールの策定
- 業務プロセスのモデリング・業務プロセスのモデリング指導
事例／トピックス
- 2006/6～2007/2 業務可視化サービスについてのセミナーを４回実施
- 2006～2007 内部統制対応の為の可視化サービスを実施（製造業、データセンター、流通業）
システム開発の要件定義も同一の手法でご支援いたします。
業務マニュアル作成もご支援いたします。
規程・マニュアル等ドキュメントの管理体系整備のご支援もいたします。
お問い合わせ
ソリューションに関する問い合わせフォームからお問い合わせください。
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